Doradztwo IT dla firm

Pomagam ocenić działanie IT, ustalić priorytety zmian i poprawić wydajność systemów.
Omów problem w firmie
Ilustracja: procesy produkcyjne i IT

W czym pomagam

Nie wiadomo, od czego zacząć

Robię przegląd IT: oceniam systemy, dostawców i priorytety.

Wynik: krótka lista decyzji dla zarządu.

System działa za wolno

Sprawdzam, co spowalnia system ERP, system MES (zarządzanie realizacją produkcji) albo bazy danych działające na serwerach firmy. Najlepiej znam Dynamics AX 2012 i SQL Server. Wydajność systemu ERP poprawiałem w ten sposób dla trzech firm. Ich nazw nie podaję, bo obowiązuje mnie poufność.

Wynik: raport z wynikami analizy i rekomendacjami. Na życzenie także wdrożenie uzgodnionych zmian, w całości albo w części, oraz przeszkolenie zespołu IT.

Przykład mojego podejścia: optymalizacja Dynamics AX i SQL Server — opis prac i granice pomiarów.

Nowy system lub przejęcie firmy

Przy wyborze i wdrożeniu systemu ERP, magazynowego (WMS) lub MES pomagam firmie ocenić, czy dostawca robi to, co uzgodniono, i czy ludzie są przygotowani do pracy w nowym systemie. Po przejęciu pomagam połączyć systemy obu organizacji. Przy dużych wdrożeniach pełnię rolę doradczą; za prowadzenie całego projektu odpowiada jego kierownik. Brałem udział we wdrożeniach ERP, prowadziłem wdrożenie WMS i nadzorowałem wdrożenie MES w trzech lokalizacjach. Jedną integrację IT po przejęciu prowadziłem jako kierownik projektu, drugą współprowadziłem z kierownikiem projektu z Danii.

Wynik: zakres wsparcia i wynik mojej pracy ustalamy przed rozpoczęciem zlecenia, zależnie od tego, czy chodzi o wybór systemu, jego wdrożenie czy integrację po przejęciu.

Pozostałe obszary

Ludzie z każdą sprawą dzwonią do IT

Pomagam zbudować grupę użytkowników kluczowych: osób z biznesu, które znają system w swoim dziale, uczą innych i zgłaszają potrzebne zmiany. Taką organizację prowadziłem przez 12 lat w międzynarodowej grupie.

Każdy dział ma inne liczby

Sprawdzam, gdzie dane w systemach są niespójne i skąd to się bierze: w kartotekach klientów, kartotekach materiałów, cennikach. Proponuję, jak to uporządkować i kto powinien za które dane odpowiadać. Dopiero potem warto zajmować się raportami.

Ktoś codziennie przepisuje dane ręcznie

Buduję aplikacje i automatyzacje, które robią to za ludzi. Pracuję w Power Apps i Power Automate oraz z robotami programowymi (RPA).

Microsoft 365 i pierwsze kroki z AI

Pomagam dobrać zastosowania Microsoft 365 do pracy zespołów i obsługi procesów. Proponuję warsztaty z praktycznego używania AI i Microsoft 365, pomagam ustalić proste zasady korzystania z AI i zaplanować pierwszy pilotaż, który da się ocenić. Jako dyrektor IT uporządkowałem licencje Microsoft 365.

Jak zaczynamy

Nie musisz mieć gotowego projektu. Wystarczy opis tego, co dziś przeszkadza.

  1. Bezpłatna rozmowa, najwyżej godzinna, o jednym problemie: tym, który dziś najbardziej przeszkadza. Jeśli uznam, że potrzebujesz innego specjalisty, powiem to wprost.
  2. Propozycja: co zrobię, w jakim zakresie, jaki będzie wynik i ile to kosztuje. Cenę znasz przed startem.
  3. Start po Twojej akceptacji.

Pracuję projektami, bez abonamentów na stałe wsparcie. Zależnie od zlecenia realizuję uzgodniony zakres, zamykam uzgodniony etap albo przekazuję pracę osobie wskazanej przez klienta.

Po wysłaniu formularza odpowiem w ciągu jednego dnia roboczego i zaproponuję termin rozmowy.

Asystent AI

Rafał Mokrowiecki · źródła ze strony

Cześć! Zapytaj o doświadczenie, kompetencje lub publikacje Rafała. Wyszukuję odpowiedzi w opublikowanych treściach strony i podaję źródła.

AI · Każde pytanie rozpatruję osobno. Pytania obsługuje Cloudflare, z możliwością użycia Cloudflare AI; strona nie zapisuje rozmów. Nie podawaj danych poufnych ani osobowych.